Patendiamet peab toetama ettevõtja eesmärke

Uuenduste edendamisel on mitmekülgne roll riiklikul patendiametil. Takistuseks innovatsiooni rakendamisel on kujunenud tööstusomandi dokumentatsiooni paberlik menetlusprotsess, mille kohmakus ei võimalda haakumist nutika spetsialiseerumise kursil. Samuti on probleemiks patendivolinike teadmiste kehv tase taotlusdokumentide vormistamisel, mistõttu taotluste menetlusajad venivad ja taotlejate arv vähene.

Eesti on tööstusomandi esemetele õiguskaitse taotluste dokumente laekumises langenud 1994. aasta tasemele. Tööstusomandi esemete õiguskaitse taotluste dokumente laekub vähesel määral ning märkimisväärne osa taotlusdokumente on oluliste puudustega, mis omakorda koormab patendiameti menetlusi.

Kliendile väärtust loova teeninduse ülesehitamine patendiametis peaks hõlmama tänapäevaselt digitaliseeritud tööstusomandi ekspertiisimenetluse tugisüsteemi ja sisaldama kvaliteedi kontrolli, et klientidele paremat teenust pakkuda. Eesmärkide saavutamiseks on möödapääsematu patendivolinike kvalifikatsiooninõuete ühtlustamine Euroopa patendiorganisatsiooni nõuetega. 

Tööstusomandi taotluste arvu suurendamine on rahvuslikus ökosüsteemis innovatsioonile hädavajalik, et teadmispõhine majandus saaks intellektuaalomandi kaitse edendamisel toetada ettevõtja strateegiliste eesmärkide saavutamist. See tähendaks Eesti ettevõtetele paremaid eeldusi ja enamat konkurentsivõimet, rahvusvahelises koostöövõrgustikus avaneksid uued võimalused väärindada nutika spetsialiseerumise tööjaotuse koostööd.

Kirjeldatud mitmetasandilises koostöövõrgustikus arendataks välja tugitegurid meie klientide eduks - loomaks uut, reaalselt kaubeldava turuväärtusega oskusteavet, mis aitaks leiutajaid, teadlasi, ettevõtjaid arendada rohkem jätkusuutliku lisandväärtusega tooteid omavahelise koostöö tööjaotuses intellektuaalomandi loomesuutlikuse väärtustamise kasvuks, laiendataks uurimisasutuste, ettevõtete turuhorisonte tööstusomandi kommertsaliseerimises, milles patendiamet saaks omandada olulise tähtsuse innovatsiooni rahvuslikus ökosüsteemis riikliku tugisüsteemi osana.

 Artikkel ilmub Tallinna Kaubamaja, Danske Banki, Saku Õlletehase, Mootor Grupi, EMT ja Elioni ning Äripäeva arvamuskonkursi Edukas Eesti raames.